Ledning
Att leda ett arbete, att vara den som går in i en ansvarsroll, att driva ett arbete mot uppsatta mål det är vad jag tänker på inom område ledning.
Områden
Tjänster och erfarenheter
Mina tjänster rör sig inom ledning, styrning och verksamhetsutveckling.
Vad är vad? Områdena går väl i varandra?
Javisst, så är det ofta men det finns ändå vissa grunder jag ser inom varje område.
Styrning
Att styra och stödja en verksamhet genom de yttre ramarna, exempelvis strategier, måldokument, direktiv, styrgrupper och ledningsgrupper.
Verksamhetsutveckling
Att utveckla en verksamhet bygger på att man har koll på sin verksamhet i form av processer, ansvar och roller kombinerat med styrningsformer.
Ledning
Projektledning i alla dess former, från det lilla uppdraget via de mellanstora projekten till väldigt stort program. Där har ni min erfarenhet. Vad man än tror så finns det mycket gemensamt som måste fungera, i det lilla såväl som i det stora; de mänskliga relationerna.
Linjechefsrollen är en annan erfarenhet. Arbete med att under flera år ha lett och utvecklat en IT-avdelning med utveckling, drift och support innehåller många nyttiga erfarenheter.
Styrning
Mina erfarenheter inom ledningsgrupper rör sig dels där jag själv har varit ansvarig och dels där jag har varit en deltagare, exempelvis i en ledningsgrupp för en mellanstor myndighet.
Styrgrupper för projekt är ett område där jag har stor erfarenhet under flera år. Här finns en balansgång som ibland kan vara svår; att både vara en del av ett projekt och samtidigt granska och styra det som rapporteras.
Att utforma strategier, etablera projektkontor och styrningsorgan samt att få målstyrning att fungera efter givna ramar är andra erfarenheter som jag har med i mitt erfarenhetsarkiv.
Verksamhetsutveckling
Att driva en förstudie är ofta ett bra sätt att ta sig an utveckling av sin verksamhet. I en förstudie brukar enkla översikter, gärna i form av processbeskrivningar, vara nyttiga för att alla inblandade verkligen ska se hur man jobbar.
Att se möjligheterna till hur man bör jobba uppstår ofta i samband med kartläggning av nuläget och därifrån kan man ofta se möjligheter till förbättringar i kvalitet och/eller effektivisering.
Att genomföra förstudier är en vanlig syssla för mig. Flera av dessa har haft inslag av processkartläggning och utveckling, steg som jag också har varit aktiv i och slutligen i en roll för att stödja de som verkligen ska utveckla sina processer och därmed sin verksamhet.
Alf Management
Kontakt
ALF management AB
Huskvarnavägen 85
554 66 Jönköping
Org.nr: 559184-6083
0703 - 11 77 20